(Nota: textul din prezentul articol (incluzand desenele) este protejat de legea dreptului de autor, legea nr. 8/1996 privind dreptul de autor si drepturile conexe, actualizata, drept acordat s.c. Premier Management s.r.l., Bucuresti).

Consultantul in management este acea persoana care are competenta necesara pentru a furniza beneficiarului solutii de crestere a performantei, de crestere a competitivitatii modului de administrare/ gestiune a oragnizatiei. De cele mai multe ori, foarte bunele rezultate obtinute pot fi confirmate cu usurinta, iar managementul organizatiei - ca principal beneficiar al rezultatelor consultantei - este incantat de <saltul de competenta> in sfera conducerii eficace obtinut datorita consultantei.

Dar in ce consta consultanta in management ?

Sintetic, consultanta in management reprezinta o suma de actiuni prin care BENEFICIARUL isi dezvolta un mod de lucru competitiv.

Deci, in esenta, consultantul in management sprijina beneficiarul:

1.            sa inteleaga o anumita realitate, pentru a lua decizii adecvate si/sau pentru a lucra intr-un mod competitiv

2.            sa-si insuseasca anumite practici, care il fac competitiv pe piata specifica;

q    pentru a-si insusi anumite practici care ii cresc competitivitatea, beneficiarul trebuie sa treaca printr-un proces care are ca pasi majori: cunoasterea, intelegerea si insusirea.

·   putem spune ca angajatii beneficiarului au ajuns sa cunoasca, daca pot sa redea cunostintele transmise - folosesc memoria (pot doar sa repete);

·   putem spune ca angajatii beneficiarului inteleg, daca pot mentiona legaturile/ relatiile dintre cunostinte - folosesc ratiunea si logica (pot sa repete si sa actioneze; sunt create premizele actiunii - uneori realizeaza activitatile corespunzator alteori nu);

·   putem spune ca angajatii beneficiarului au ajuns sa-si insuseasca anumite practici, daca au o atitudine pozitiva in raport cu practicile respective exista o anumita traire emotionala (pot sa repete si sa actioneze sub imbold propriu, ca nevoie interna).

Ca principale elemente de competenta necesare consultantului (in special al celui care poate determina beneficiarul sa-si insuseasca anumite practici) putem enumera:

·          cunostinte avansate de management general;

·         excelente cunostinte in domeniul pe care il practica (managementul calitatii, managementul mediului, managementul sigurantei alimentului etc..);

·         o foarte mare deschidere catre nou si o deosebita flexibilitate de a intelege situatiile particulare existente la beneficiar;

·         foarte bune abilitati interpersonale si o foarte buna capacitate comunicationala;

·         o puternica dorinta de a-i sprijinii pe ceilalti - o foarte puternica dorinta de a transmite si forma.

Prin asistenta calificata in management oferita de s.c. Premier Management s.r.l., 
cresteti competitivitatea organizatiei, capacitatea de a raspunde adecvat pe piata

s.c. Premier Management s.r.l este onorata sa raspunda oricarei solicitari din partea dvs..

Ne puteti contacta la tel. 021-242.12.22 sau mob. 0722.530.872, sau prin e-mail: contact@premier-management.ro