- prin intermediul unor sedinte de management (2 ore)
(apelati la acest serviciu daca doriti recomandari calificate in management pentru stingerea unor probleme/ disfuctii in procesele de planificare, responsabilizare, coordonare, control din firma dvs., daca doriti opinii calificate referitoare la modul de abordare a unor proiecte de dezvoltare/ restructurare).
In functie de tema abordata (de interesul dvs.):
- sunt recomandate solutii de management pentru anumite probleme/ disfunctii aparute in planificarea, coordonarea si controlul activitatilor; - sunt sugerate actiunile manageriale ce trebuie abordate pentru anumite proiecte de dezvoltare/ restructurare;
- sunt transmise bune practici de management si sunt formulate sugestii/ recomandari pe subiecte de management, de interes pentru conducerea companiei. (serviciul de consiliere manageriala are loc la sediul companiei beneficiare)
consilierea manageriala este realizata de dr. Loghin Octavian, doctor in economie/ administrarea afacerii, cu o expertiza de peste 10 ani in optimizarea proceselor de management si consiliere manageriala, realizarea de evaluari si diagnoze manageriale, stabilirea indicatorilor de performanta, aplicarea de sisteme si metodologii de management, conducand programe de dezvoltare manageriala in peste 50 de companii.
pretul unei sedinte de consiliere manageriala: 430 Lei fara TVA
(furnizarea serviciului de consiliere manageriala in afara or. Bucuresti presupune plata a 2 sedinte si a contravalorii transportului).
pentru achizitia serviciului de consiliere manageriala va rugam sa completati talonul de comanda.
programul de consultanta < IsoPremier > - dezvoltam un sistem de management competitiv conform cu standardele internationale de management: ISO 9001:2008,
ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007, ISO 22000:2005 /HACCP, IFS:2007, ver.5 - obtineti un <certificat ISO> - obtineti un <certificat ISO> si beneficiati de rezultatele functionarii eficace a unui sistem de management competitiv (video)
programul de consultanta < Normativ > -dezvoltam normele documentate de lucru si de control ale activitatilor (standarde de lucru si de control), beneficiati de utilizarea unui cadrul normativ consolidat (video)
va oferim - procedura operationala <Evaluarea angajatilor>
- este completa, personalizata (poate fi aplicata imediat), conforma cu cerintele legale. -este utilizata: la angajare; dupa perioada de proba; in evaluarile periodice; dupa un incident; ca urmare a schimbarilor din organizatie.
-sunt stabilite 60 de criterii de evaluare grupate in 5 categorii pentru nonmanageri si o categorie suplimentara pentru manageri
(Disciplina si Ordine, Responsabilitate, Obiective si Calitate, Echipa, Competente, Conducere); -cuprinde toate elementele necesare (conceptuale si metodologice) pentru realizarea evaluarii angajatilor; - contine formularele necesare utilizate in evaluare.
Procedura poate fi aplica tuturor angajatilor din societate (functii de conducere/ de executie) Companii care au comandat si achizitionat procedura
evaluarea culturii organizationale - evaluam orientarea catre calitate a culturii organizatiei/ masura in care cultura firmei poate sustine dezvoltarea dorita (video)
programul de consultanta < Lean Management> - creste gradul de organizare si de control managerial,
sunt consolidate procesele de management (planificare, organizare, coordonare si control)
Principalele beneficii pe care le obtineti: apelatila consultanta manageriala <Lean Management>(lean=suplu)
siva bucuratide:
-cresterea productivitatii si rentabilitatii,prin aplicarea bunelor practici de management
transmise de consultantii Premier Management s.r.l.
(sunt mai eficient utilizate resursele, dotarile si infrastructura de care dispune organizatia);
-imbunatatirea relatiei cu clientiiprin alinierea activitatilor la cerintele acestuia, prin
introducerea de bune practici de management in relatia cu clientul
(eliminarea abaterilor de tipul: intarzieri/ neincadrarea in termenele de realizare; scapari in
respectarea cerintelor contractuale; ofertare deficitara etc.);
- realizarea activitatilor/ produselor/ serviciilor conform cerintelor stabilite,
la nivelul de calitate/ performanta dorit (sunt stabiliti indicatori de performanta si sunt
aplicate standarde de lucru si de control). -cresterea competentei managerilor(functiilor de conducere) (prin calificarea, motivarea si responsabilizarea personalului de conducere).
- obtinerea rezultatelor dorite side avantajele date deo eficace planificare,
organizare si control a activitatilor, oamenilor si resurselor..
Aplicand <Lean Management>creste gradul de organizare si control managerial,creste competitivitatea, capacitatea firmei de a raspunde adecvat pietei.
Note referitoare la programul de consultanta managemeriala <Lean Management >:
principalii 5 pasi ai programului de consultanta <Lean Management> sunt :
Diagnoza (diagnoza proceselor si a interfetelor organizatorice);
Reguli (organizare, optimizare si standardizare);
Control (indicatori de performanta/ proceduri de monitorizare si control);
Responsabilizare (calificare si responsabilizare personal);
Evaluare (evaluare, corectie, validare).
pe parcursul consultantei
- eliminam problemele organizatorice, reorganizam/ restructuram si optimizam modul
de derulare al activitatilor firmei, in raport cu performanta asteptata;
- dezvoltam/ stabilim indicatorii de performanta pentru monitorizarea si controlul
derularii activitatilor si pentru aprecierea rezultatelor;
- dezvoltam procedurile si programul de monitorizare, evaluare si corectie;
- responsabilizam angajatii prin delimitarea autoritatii, responsabilitatilor si atributiilor;
- standardizam bunele practici pentru asigurarea nivelului de performanta stabilit;
- consolidam sistemul de ORGANIZARE si CONTROL managerial.
(in curand prezentare video)
pentru consultanta manageriala < Lean Management >
initial, are loc o discutie preliminara la sediul firmei dvs. pentru identificarea cerintelor urmarite prin consultanta si pentru aprecierea volumului de asistenta manageriala necesara pentru a obtine beneficiile urmarite;
dupa acceptarea ofertei Premier Management s.r.l. este semnat contractul de management;
realizam asistenta manageriala conform intelegerii stabilite, parcurgand cei 5 pasi ai consultantei;
activitatea se incheie prin predarea raportului final, cu precizarea rezultatelor obtinute prin aplicarea consultantei;
realizam ulterior, conform intelegerii, evaluari periodice a masurii in care elementele stabilite sunt aplicate corespunzator si determina rezultatele dorite.
Valoareaeste stabilita dupa primirea Cererii de oferta si dupa o discutie preliminara la sediul firmei dvs..
Pentru a putea raspunde cererii dvs., va rugam sa completati solicitarea in sectiunea Cerere de oferta din site.
- dezvoltam un sistem de management competitiv conform cu standardele internationale de management:
ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007, ISO 22000:2005 /HACCP, IFS:2007, ver.5, dupa caz
- obtineti un <certificat ISO> si beneficiati de rezultatele functionarii eficace a unui sistem de management competitiv
Principalele beneficii pe care le obtineti:
cresteti capabilitatea organizatiei de a respecta angajamentele;
obtineti <certificatul ISO> cu orice organism de certificare acreditat;
aveti personal calificat sa aplice cerintele standardului referential.
Principalele actiuni pe care le intreprindem:
dezvoltam documentatia conform cerintelor standardului referential (ISO 9001:2008, ISO 14001:2004; ISO 22000:2005/ HACCP; OHSAS 18001:2007; IFS:2007 ver.5);
instruim personalul in aplicarea cerintelor standardului referential;
va asistam in aplicarea normelor stabilite, in furnizarea dovezilor de aplicare a cerintelor standardului referential;
evaluam respectarea cerintelor standardului de referinta (printr-un audit intern);
va asiguram asistenta in procesul de obtinere a <certificatului ISO>;
obtineti certificareacu orice organism de certificare in care aveti incredere si are prestigiul dorit de dvs., cum ar fi: Bureau Veritas Certification; SGS; SRAC (IQNet); Moody International; SIMTEX; Det Norske Veritas (DNV), membriiTUV CERT; Lloyd's Register Quality Assurance; alte organisme de certificare acreditate de UKAS (MareaBritanie),RENAR (Romania), ESYD (Grecia), RvA (Olanda), COFRAC (Franta), DAR/ TGA (Germania) sau de alti acreditatori.
(in curand prezentare video)
Parcurgerea consultantei < IsoPremier >:
printr-o discutie preliminara se identifica cerintele urmarite si se aprecieaza volumul de asistenta manageriala necesar pentru a obtine beneficiile urmarite;
dupa acceptarea ofertei Premier Management s.r.l. este semnat contractul de management;
realizam asistenta manageriala conform intelegerii stabilite;
programul se incheie, conform intelegerii, dupa obtinerea <certificatului ISO>;
realizam, ulterior, evaluari periodice pentru aprecierea masurii in care organzatia continua sa respecte cerintele standarului referential.
Valoareaeste stabilita dupa primirea Cererii de oferta si dupa o discutie telefonica preliminara.
Pentru a putea raspunde cererii dvs., va rugam sa completati solicitarea in sectiunea Cerere de oferta din site.
- dezvoltam normele documentate de lucru si de control ale activitatilor (standarde de lucru si de control),
beneficiati de utilizarea unui cadrul normativ consolidat
Principalele beneficii pe care le obtineti:
va bucurati de rezultatele aplicarii standardelor de operare si control;
personalul cunoaste care-i sunt responsabilitatile;
dezvoltati un sistem referential de apreciere a performantei dorite.
Principalele actiuni pe care le intreprindem:
realizam o evaluare a normelor (documentate si informale) existente in firma dvs.;
determinam cerintele de operare si control ale activitatilor;
documentam procedurile/ standardele de operare si control ale activitatilor;
instruim si antrenam personalul in aplicarea procedurilor stabilite;
monitorizam si evaluam masura in care sunt aplicate bunele practici stabilite.
(in curand prezentare video)
Parcurgerea consultantei <Normativ>:
initial, are loc o discutie preliminara la sediul firmei dvs. pentru identificarea cerintelor dvs. si pentru aprecierea volumului de asistenta manageriala necesara pentru a obtine beneficiile urmarite;
dupa acceptarea ofertei Premier Management s.r.l. este semnat contractul de management;
realizam asistenta manageriala conform intelegerii stabilite;
programul se incheie prin predarea raportului final, cu precizarea rezultatelor obtinute prin aplicarea consultantei ;
realizam, ulterior, evaluari periodice a masurii in care elementele stabilite prin program sunt aplicate corespunzator si determina rezultatelor dorite.
Valoarea programuluieste stabilita dupa primirea Cererii de oferta si dupa o discutie preliminara la sediul firmei dvs..
Pentru a putea raspunde cererii dvs., va rugam sa completati solicitarea in sectiunea Cerere de oferta din site.
Diagnoze manageriale de tip < TroubleShooting > - va propunem solutii la problemele de natura organizatorica sau manageriala identificate in zona/ activitatea supusa diagnozei.
Beneficiul obtinut:
puteti apela la diagnoza manageriala pe care v-o propunem, daca in prezent sau in viitorul apropiat doriti:
- initierea unor actiuni de crestere a gradului de organizare si control managerial,
pentru a creste productivitatea si rentabilitatea, pentru utilizarea mai eficienta
a resurselor, a dotarilor si a infrastructurii de care dispune firma;
- pentru a identifica si elimina deficiente din derularea activitatilor, cum ar fi: abateri in
respectarea cerintelor; intarzieri/ neincadrarea in termenele de realizare; scapari
in respectarea cerintelor contractuale; costuri de operare si control crescute etc..
- introducerea de indicatori de performanta la nivel departamental/ post de lucru,
pentru a va asigura ca activitatile/ produsele sunt executate corespunzator si in
marjele de eficienta stabilite.
(in curand prezentare video)
Realizarea diagnozei manageriale de tip < TroubleShooting >:
programul incepe printr-o discutie preliminara pentru identificarea cerintelor urmarite prin diagnoza;
dupa acceptarea ofertei Premier Management s.r.l. este semnat contractul de diagnoza;
examinam modul de operare si control al activitatilor supuse diagnozei;
finalizam diagnoza prin predarea raportului de diagnoza si prin prezentarea solutiile propuse.
ca urmare a intelegerii realizate, ulterior diagnozei, realizam asistenta manageriala pentru punerea in practica a solutiilor de imbunatatire identificate.
Valoarea serviciuluieste stabilita dupa primirea Cererii de oferta si dupa o discutie preliminara la sediul firmei dvs..
Pentru a putea raspunde cererii dvs., va rugam sa completati solicitarea in sectiunea Cerere de oferta din site.
- evaluam orientarea catre calitate a culturii organizatiei/ masura in care cultura firmei poate sustine dezvoltarea dorita
Principalelele beneficii pe care le obtineti:
aflati care este gradul de orietare catre calitate a culturii organizatiei dvs. si, ulterior, puteti intreprinde actiuni de remodelarea a culturii pentru a sustine dezvoltarea dorita
Criteriile de evaluare
cerintele de integrare in cultura organizatiei a principiilor managementului calitatii, asociat cu cerintele referitoare la valorile si principiile promovate in organizatia dvs..
(in curand prezentare video)
Realizarea evaluarii culturii organizatiei:
programul incepe printr-o discutie preliminara pentru identificarea cerintelor organizatiei dvs. referitoare la aspectele culturale pe care organizatia doreste in mod deosebit sa le evalueze (cum ar fi atasamentul la valorile promovate in firma);
dupa acceptarea ofertei Premier Management s.r.l. este semnat contractul de audit;
realizam evaluarea culturii organizationale conform intelegerii stabilite;
finalizam serviciul prin predarea raportului final si prin prezentarea rezultatelor obtinute.
Valoarea serviciuluieste stabilita dupa primirea Cererii de oferta si dupa o discutie preliminara la sediul firmei dvs..
Pentru a putea raspunde cererii dvs., va rugam sa completati solicitarea in sectiunea Cerere de oferta din site.
in functie de solicitarea dvs., poate fi auditata o zona/ o activitate relevanta
sau intreaga organizatie.
Principalelele beneficii pe care le obtineti:
evaluati masura in care practicile de management sustin dezvoltarea companiei si, ulterior, puteti initia actiuni de crestere a calitatii proceselor de management
(a performantei manageriale).
Criteriile de audit
normele interne documentate, bunele practici de management.
(in curand prezentare video)
Parcugerea auditului:
programul incepe printr-o discutie preliminara pentru identificarea cerintelor urmarite prin audit;
dupa acceptarea ofertei Premier Management s.r.l. este semnat contractul de audit;
examinam practicile de management din organizatie, conform intelegerii stabilite - conducerea oamenilor (stabilire responsabilitati, comunicare si delegare; aprecierea performantei)
- gestionarea resurselor (alocare; monitorizare consum si aprecierea eficientei)
- administrarea activitatilor (planificare, organizare, monitorizare si control, corectie si imbunatatire)
finalizam auditul prin predarea raportului final si prin prezentarea rezultatelor obtinute;
ca urmare a intelegerii realizate, ulterior auditului, realizam asistenta manageriala pentru punerea in practica a actiunile de imbunatatire identificate.
Valoarea serviciuluieste stabilita dupa primirea Cererii de oferta, si dupa o discutie telefonica preliminara.
Pentru a putea raspunde cererii dvs., va rugam sa completati solicitarea in sectiunea Cerere de oferta din site.